Целевой группе заказчиков,
предприятиям с относительно небольшими ремонтными (сервисными) службами,
предоставляется типовая платформа для организации управления ТОиР —
система TRIM-PMS (TRIM-Planned Maintenance System). Она охватывает всю
деятельность персонала, связанного с ТОиР, от регистрации первичных
данных до получения и анализа численных значений показателей
эффективности системы ТОиР в целом.
Система TRIM-PMS — это фиксированный набор взаимосвязанных и готовых к
использованию программно-методических средств, объединенных единой
концепцией организации, проведения, оценки и анализа системы
технического обслуживания и ремонта.
В состав TRIM-PMS входят:-
типовая модель системы ТОиР, разработанная для целевой группы заказчиков TRIM-PMS,
- сетевое программное обеспечение TRIM, реализующее модель системы
ТОиР и заранее настроенное под потребности целевой группы заказчиков,
- инструкции и руководства по внедрению ИСУ ТОиР на основе программного обеспечения TRIM со стандартными настройками,
- типовой регламент использования ИСУ ТОиР, разработанный под
указанную выше модель, определяющий роли пользователей и порядок их
работы в системе,
- набор отчетных форм, получаемых из системы и используемых при организации и проведении ТОиР,
- система измеряемых показателей KPI, используемых для оценки и
анализа ТОиР и принятия управленческих решений, направленных на
улучшения,
- руководство по оценке и анализу системы ТОиР по показателям KPI,
логически завершающее всю последовательность действий пользователей в
системе.
Завершенность концепции TRIM-PMS позволяет заказчикам использовать
эту систему как готовую платформу для организации управления ТОиР на
своих предприятиях. В этом случае выполнение типового регламента
использования TRIM-PMS даст предприятию объективные численные значения
тех показателей, которые входят в стандартную поставку системы. Эти
показатели характеризуют работоспособность оборудования, эффективность
планирования ТОиР и затраты на ТОиР.
Функциональные возможности TRIM-PMS:
- описание и ведение структуры основных производственных фондов, учет и описание объектов ТОиР,
- создание и использование справочника запасных частей и материалов,
- ведение каталога запчастей с навигацией по их изображениям на чертежах,
- планирование периодических работ по техническому обслуживанию и ремонтам,
- планирование затрат по людским ресурсам, сторонним организациям, требуемым запчастям и материалам,
- учет остатков складских запасов,
- формирование потребности в запасных частях и материалах,
- заказ запасных частей для работ,
- оформление прихода/расхода товаров,
- ведение журнала запланированных и выполненных работ,
- регистрация, классификация и анализ дефектов, ведение журнала дефектов,
- планирование работ по устранению дефектов,
- ввод отчетов о выполнении плановых работ, и работ по устранению дефектов,
- списание запасных частей, использованных при выполнении работ,
- формирование актов инвентаризации и списания,
- учет наработки оборудования по счетчикам,
- регистрация текущих значений технических параметров состояния оборудования,
- учет состояний работоспособности оборудования,
- анализ работоспособности оборудования (MTTR, MTBF и т. д. ),
- анализ эффективности планирования ТОиР,
- анализ затрат на ТОиР (план/факт),
- анализ отказов, их видов, причин, и последствий и критичности,
- ведение технической документации.
Опубликовано: 22 сент. 2011.
Просмотров: в Ноябре [64], всего [105]